Lapratique du tĂ©lĂ©travail contrainte dans le cadre de la crise sanitaire doit nous interroger sur ce nouveau mode dâorganisation du travail qui va ĂȘtre amenĂ© Ă se pĂ©renniser. Les partenaires sociaux se sont emparĂ©s du sujet et sont parvenus Ă la conclusion dâun accord national interprofessionnel (ANI) le 26/11/2020.
Articles de l'accord Exemples de clauses PrĂ©ambule AmĂ©lioration de la productivitĂ© Les nouvelles technologies en matiĂšre dâoutils de tĂ©lĂ©communication Ă distance conduisent Ă impulser de nouvelles dynamiques visant Ă travailler autrement, tout en repensant notamment les espaces de vie au travail, et en associant souplesse et rĂ©activitĂ© Acc. Relatif au tĂ©lĂ©travail. France Air du 21/03/2019. RĂ©duction de lâimpact Ă©cologique Il rĂ©pond aux engagements de lâentreprise en matiĂšre de responsabilitĂ© sociale et environnementale par la rĂ©duction de lâimpact carbone des transports Acc. Relatif au travail distanciĂ©. Caisse dâĂ©pargne du 3/04/2019. Meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle Ce dispositif de tĂ©lĂ©travail rĂ©pond Ă©galement un double objectif de performance et dâamĂ©lioration de la qualitĂ© de vie des salariĂ©s, en favorisant une meilleure conciliation entre la vie professionnelle et la vie privĂ©e, en limitant les trajets, la fatigue, le stress et les risques associĂ©s, tout en maintenant le lien social avec lâentreprise Acc. Relatif au tĂ©lĂ©travail. France Air du 21/03/2019. Conditions de passage en tĂ©lĂ©travail Article 1 pĂ©rimĂštre d'application de l'accord Les dispositions du prĂ©sent accord sont applicables Ă lâensemble des salariĂ©s cadres et non cadres de lâentreprise CARGLASS en France qui sont Ă©ligibles au dispositif du tĂ©lĂ©travail tels que dĂ©finis ci-aprĂšs. A date, il sâagit des fonctions dites support et commerciales de lâentreprise rattachĂ©es au siĂšge social de lâentreprise et qui remplissent les conditions dâĂ©ligibilitĂ© ci-dessous. Acc. TĂ©lĂ©travail Carglass du 15/01/2019. Article 2 conditions d'Ă©ligibilitĂ© au tĂ©lĂ©travail Les critĂšres dâĂ©ligibilitĂ© sont, entre autres - la nature du travail, qui peut ĂȘtre ou non rĂ©alisĂ© en tĂ©lĂ©travail. Sont ainsi exclus les salariĂ©s dont les fonctions ou les tĂąches exigent, par nature, une prĂ©sence physique permanente dans les locaux de lâentreprise ou chez le client ; - la capacitĂ© du salariĂ© Ă travailler de façon rĂ©guliĂšre Ă distance ; - la configuration de lâĂ©quipe ; - les fonctions ou tĂąches nâimpliquant pas lâaccĂšs et /ou le traitement de certaines donnĂ©es Ă caractĂšre confidentiel soumises Ă des conditions de sĂ©curitĂ©. Les parties rappellent que lâexercice de lâactivitĂ© du salariĂ© en tĂ©lĂ©travail ne doit pas aller Ă lâencontre de la bonne continuitĂ© du service ou de la bonne rĂ©alisation de la mission Acc. Relatif au tĂ©lĂ©travail. SociĂ©tĂ© EXTIA 18/01/2019. Les salariĂ©s occupant des fonctions opĂ©rationnelles dites de terrain » sont exclus de ce dispositif » Acc. TĂ©lĂ©travail. AdĂšne Groupe du 26/10/2018. Article 3 conditions de passage en tĂ©lĂ©travail en cas de pollution En cas dâĂ©pisode de pollution mentionnĂ© Ă lâarticle du Code de lâenvironnement associĂ© Ă des consignes des services de lâEtat sur la limitation des dĂ©placements, dâintempĂ©ries majeures ou de grĂšves nationales dans les transports communs publics, le tĂ©lĂ©travail peut ĂȘtre organisĂ© de maniĂšre exceptionnelle pour des salariĂ©s ayant la possibilitĂ© matĂ©rielle et fonctionnelle de tĂ©lĂ©travailler dans les conditions du prĂ©sent accord mais ne bĂ©nĂ©ficiant pas du tĂ©lĂ©travail rĂ©gulier ou nâĂ©tant pas planifiĂ©s en tĂ©lĂ©travail pour la ou les journĂ©es impactĂ©es par lâĂ©pisode de pollution. Ce tĂ©lĂ©travail exceptionnel devra ĂȘtre autorisĂ© par le manager au plus tard et dans la mesure du possible la veille de la journĂ©e tĂ©lĂ©travaillĂ©e pour cause de pic de pollution, dâintempĂ©ries majeures ou de grĂšve nationale dans les transports publics. Le manager devra sâassurer des missions qui pourront ĂȘtre rĂ©alisĂ©es lors de la ou des journĂ©es de tĂ©lĂ©travail exceptionnel. Acc. TĂ©lĂ©travail, Carglass du 15/01/2019. Article 4 lieu d'exĂ©cution du tĂ©lĂ©travail Le tĂ©lĂ©travail peut se pratiquer dans le lieu de vie habituel ou dans un second lieu privĂ©. Cet ces espaces doit doivent ĂȘtre conformes aux rĂšgles de sĂ©curitĂ© Ă©lectriques. Une dĂ©claration sur lâhonneur de conformitĂ© Ă©lectrique sera ainsi fournie par le salariĂ© en tĂ©lĂ©travail. Il remettra Ă son employeur une attestation de conformitĂ© Ă©lectrique. Acc. tĂ©lĂ©travail Bayard presse du 30/01/2019. Article 5 Assurance du lieu de tĂ©lĂ©travail Le salariĂ© a la responsabilitĂ© dâinformer son assurance de la rĂ©alisation de tĂ©lĂ©travail Ă son domicile afin de sâassurer que son assurance habitation couvre bien sa prĂ©sence dans cette activitĂ© et le matĂ©riel mis Ă sa disposition. Le salariĂ© remet une attestation de son assurance Ă son employeur avant le dĂ©but du tĂ©lĂ©travail. Lâentreprise prendra en charge lâĂ©ventuel surcout sur prĂ©sentation dâune facture acquittĂ©e de la compagnie dâassurances. Acc. TĂ©lĂ©travail. Lagarder thematiques du 7/02/2019. Article 6 organisation du tĂ©lĂ©travail Afin de prĂ©server le lien social avec lâentreprise, la cohĂ©sion et le bon fonctionnement des Ă©quipes, le tĂ©lĂ©travail est limitĂ© de telle sorte que le salariĂ© est prĂ©sent dans lâentreprise au moins 4 jours par semaine Acc. TĂ©lĂ©travail Canal+ 22/01/2019. En cas de passage au tĂ©lĂ©travail, la durĂ©e du travail du salariĂ© demeurera identique Ă celle de son contrat de travail initial. Acc. TĂ©lĂ©travail. Lagarder thematiques du 7/02/2019. ModalitĂ©s d'acceptation par le salariĂ© Article 7 procĂ©dure de passage en tĂ©lĂ©travail Le tĂ©lĂ©travail revĂȘt un caractĂšre volontaire et lâinitiative de sa demande revient au collaborateur. Le passage en tĂ©lĂ©travail est nĂ©anmoins subordonnĂ© Ă lâaccord du manager et de la DRH. Par consĂ©quent, le collaborateur qui souhaite bĂ©nĂ©ficier de ce mode dâorganisation du travail doit en faire la demande Ă©crite par courriel ou par courrier auprĂšs de son manager et de sa DRH Acc. TĂ©lĂ©travail Canal+ 22/01/2019. Le responsable hiĂ©rarchique qui refuse dâaccorder le tĂ©lĂ©travail Ă un salariĂ© qui occupe un poste Ă©ligible au tĂ©lĂ©travail doit motiver sa rĂ©ponse. Acc. relatif au tĂ©lĂ©travail. France Air du 21/03/2019. Article 8 accĂšs au tĂ©lĂ©travail pour des salariĂ©s en situation de handicap Outre les demandes formulĂ©es Ă lâappui de prĂ©conisations de la mĂ©decine du travail, les critĂšres dâĂ©ligibilitĂ© du salariĂ© en situation de handicap seront Ă©tudiĂ©s en concertation avec le manager, le salariĂ© et son gestionnaire RH. Par ailleurs, il est prĂ©vu de mettre en place des amĂ©nagements et du matĂ©riel adaptĂ©, en application des prĂ©conisations du mĂ©decin du travail. Une prioritĂ© est accordĂ©e aux travailleurs handicapĂ©s, lors du passage en tĂ©lĂ©travail, en cas de circonstances exceptionnelles Acc. TĂ©lĂ©travail UES CAL&F du 8/02/2019. Conditions de retour Ă une situation sans tĂ©lĂ©travail Article 9 conditions de retour Ă une exĂ©cution sur site Le salariĂ© peut mettre fin Ă tout moment Ă sa situation de tĂ©lĂ©travail en respectant un dĂ©lai de prĂ©venance de 15 jours calendaires, signifiĂ© par Ă©crit. Le manager peut mettre fin au travail dâun de ses collaborateurs notamment si lâun des motifs de refus, inexistant au moment de la signature de lâavenant, est survenu en cours de pĂ©riode. Le dĂ©lai de prĂ©venance est alors fixĂ© Ă 15 jours calendaires et est signifiĂ© par Ă©crit Acc. TĂ©lĂ©travail Onet du 28/06/2018 ModalitĂ©s de contrĂŽle du temps de travail ou de rĂ©gularisation de la charge de travail Article 10 modalitĂ©s de contrĂŽle du temps de travail Pour pouvoir contrĂŽler le temps de travail effectuĂ© ainsi que les durĂ©es maximales de travail et des temps minimaux de repos, le tĂ©lĂ©travailleur hors cas des salariĂ©s au forfait annuel en jours relĂšvera ses horaires de travail pour chaque jour travaillĂ© Ă son domicile et transmettra ce relevĂ© Ă la direction. Par ailleurs, la direction sâengage Ă ce que la charge de travail et les dĂ©lais dâexĂ©cution soient Ă©valuĂ©s suivant les mĂȘmes que celles utilisĂ©es pour les travaux exĂ©cutĂ©s dans les travaux de la sociĂ©tĂ©. Les heures supplĂ©mentaires ne sont pas autorisĂ©es, sauf demande formalisĂ©e de la direction Acc. TĂ©lĂ©travail SociĂ©tĂ© Thales du 5/02/2019. DĂ©termination des plages horaires durant lesquelles lâemployeur peut habituellement contacter le salariĂ© en tĂ©lĂ©travail Article 11 plages horaires oĂč le tĂ©lĂ©travailleur est joignable La sociĂ©tĂ© est attachĂ©e au respect de la vie privĂ©e de ses salariĂ©s. A cet effet, le salariĂ© ne pourra ĂȘtre joint avant 8h, ni au-delĂ de 19h. Dans le respect du principe de conciliation vie professionnelle et vie personnelle, et en dehors des cas exceptionnels, le management en gĂ©nĂ©ral et tout salariĂ© en particulier, veillera Ă respecter les horaires de travail de son Ă©quipe et, dans le cas des salariĂ©s au forfait, les plages ci-avant Ă©voquĂ©es. Droit ou statut du tĂ©lĂ©travailleur Article 12 Ă©quipement mis Ă disposition Lâentreprise mettra Ă disposition des collaborateurs en tĂ©lĂ©travail, sâils nâen disposent pas dĂ©jĂ , un ordinateur portable professionnel en lieu et place de leur ordinateur fixe. Le transfert dâappel tĂ©lĂ©phonique vers la ligne fixe du collaborateur sera opĂ©rĂ©. Dans le cas dâune impossibilitĂ© temporaire dâaccomplir ses fonctions en tĂ©lĂ©travail Ă domicile, notamment en cas de panne ou de mauvais fonctionnement des Ă©quipements de travail, le collaborateur devra en informer son manager dans les plus brefs dĂ©lais afin de convenir des modalitĂ©s de poursuite de son travail au domicile ou sur site. Acc. TĂ©lĂ©travail Canal+ 22/01/2019. Article 13 prise en charge des coĂ»ts liĂ©s au tĂ©lĂ©travail Les frais liĂ©s Ă lâexercice du tĂ©lĂ©travail frais dâabonnement Ă Internet, frais d'Ă©lectricité⊠sont pris en charge par lâEntreprise Ă hauteur de 20 euros bruts par mois. Cette somme est versĂ©e sur le bulletin de paye aux tĂ©lĂ©travailleurs, quel que soit le nombre de jours de tĂ©lĂ©travail prĂ©vu dans lâavenant et le nombre de jours de tĂ©lĂ©travail effectuĂ© dans le mois. Elle est soumise Ă cotisations sociales et impĂŽt sur le revenu. Les frais de repas du tĂ©lĂ©travailleur ne sont pas pris en charge, sauf disposition spĂ©cifique plus favorable applicable dans lâEntreprise pour leurs salariĂ©s travaillant en dehors des locaux habituels de travail. Acc. TĂ©lĂ©travail Natixis du 12/11/2018. Article 14 formation et assistance Le salariĂ© et le manager peuvent bĂ©nĂ©ficier prĂ©alablement Ă la mise en Ćuvre effective du tĂ©lĂ©travail dâune formation technique Ă l'utilisation des solutions informatiques et de tĂ©lĂ©phonie mises Ă leur disposition. Ils bĂ©nĂ©ficient d'un appui technique tant pour l'installation des outils sur le poste de travail que pour l'utilisation des systĂšmes mis Ă leur disposition hotline informatique. Un guide contenant des recommandations et informations sur le tĂ©lĂ©travail est accessible sur lâIntranet. Une rubrique spĂ©cifique dĂ©diĂ©e au tĂ©lĂ©travail existe sur lâIntranet. Acc. TĂ©lĂ©travail UES CAL&F du 8/02/2019 Article 15 droit Ă la dĂ©connexion Les parties souhaitent Ă©galement rappeler que lâutilisation des nouvelles technologies de lâinformation et de la communication NTIC mises Ă disposition des salariĂ©s doit respecter la vie personnelle de chacun. A cet effet, il est rappelĂ© que, tant le responsable hiĂ©rarchique que le salariĂ© doivent respecter le droit Ă une dĂ©connexion des outils de communication Ă distance pendant les pĂ©riodes de repos hebdomadaires et quotidien. Si une utilisation anormale des outils de communication Ă distance est constatĂ©e, lâemployeur prend toute disposition utile pour permettre dây remĂ©dier. Acc. TĂ©lĂ©travail SociĂ©tĂ© EXTIA du 18/01/2019 Article 16 hygiĂšne, santĂ© et sĂ©curitĂ© Les dispositions lĂ©gales et conventionnelles relatives Ă la santĂ© et Ă la sĂ©curitĂ© au travail sont applicables au tĂ©lĂ©travailleur. Le tĂ©lĂ©travail doit ĂȘtre rĂ©alisĂ© dans un environnement propre au travail et Ă la concentration. En cas d'accident, pendant les heures travaillĂ©es, le tĂ©lĂ©travailleur prĂ©vient immĂ©diatement et dans tous les cas, sa hiĂ©rarchie et la Direction des ressources humaines de l'entreprise. Afin de vĂ©rifier la bonne application des dispositions applicables en matiĂšre de santĂ© et de sĂ©curitĂ© au travail, l'employeur ou son reprĂ©sentant et un ou plusieurs Ă©lus du CSE membres de la Commission SSCT, ainsi que les autoritĂ©s administratives compĂ©tentes pourront demander Ă avoir accĂšs au domicile du tĂ©lĂ©travailleur. Cet accĂšs est subordonnĂ© Ă une notification Ă l'intĂ©ressĂ© qui doit prĂ©alablement donner son accord, et Ă un dĂ©lai de prĂ©venance de 2 jours ouvrĂ©s minimum Acc. TĂ©lĂ©travail bouygues bĂątiment International du 20/12/2018. Article 17 confidentialitĂ© et protection des donnĂ©es Le collaborateur en tĂ©lĂ©travail sâengage Ă respecter les rĂšgles de sĂ©curitĂ© informatique et de confidentialitĂ© en vigueur dans lâentreprise. Il est notamment tenu au strict respect de la charte informatique conditions dâutilisation des matĂ©riels et des moyens informatiques, dĂšs lors quâil utilise une ressource du systĂšme dâinformation de lâentreprise. Il doit assurer lâintĂ©gritĂ©, la disponibilitĂ© et la confidentialitĂ© des informations et donnĂ©es qui lui sont confiĂ©es, auxquelles il a accĂšs ou quâil crĂ©e dans le cadre du tĂ©lĂ©travail, sur tout support et par tout moyen et notamment sur papier, oralement ou Ă©lectroniquement Acc. TĂ©lĂ©travail Canal+ 22/01/2019. Article 18 droits collectifs et Ă©galitĂ© de traitement Le collaborateur en tĂ©lĂ©travail bĂ©nĂ©ficie des mĂȘmes droits et avantages lĂ©gaux et conventionnels que ceux applicables aux salariĂ©s en situation comparable travaillant dans les locaux de lâentreprise. Ainsi, lâensemble des rĂšgles applicables en matiĂšre de rĂ©munĂ©ration, dâĂ©valuation des rĂ©sultats, dâaccĂšs Ă la formation, dâaccĂšs Ă lâinformation, gestion de carriĂšre, dâaccĂšs Ă la formation de lâentreprise sont identiques Ă celles des personnes en situation comparable travaillant dans les locaux de lâentreprise. Acc. TĂ©lĂ©travail canal + du 22/01/2019PRĂAMBULE ESCOTA entend ouvrir le tĂ©lĂ©travail et le travail Ă distance dans un premier temps en phase dâexpĂ©rimentation. Lâobjectif est dâintĂ©grer ces nouveaux modes de travail de maniĂšre ponctuelle, sur volontariat, pour rĂ©pondre aux principes suivants â permettre de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle, â de participer Ă la prĂ©servation de lâenvironnement en rĂ©duisant les dĂ©placements, â et dâaccompagner les Ă©volutions de lâorganisation du travail grĂące Ă des modalitĂ©s de travail Ă distance contribuant Ă la perception de la QVT de chaque salariĂ©. Son contenu sâinscrit notamment dans le cadre des dispositions de lâaccord national interprofessionnel ANI du 19 juillet 2005 relatif au tĂ©lĂ©travail, de la loi n° 2012-387 du 22 mars 2012, qui introduit le tĂ©lĂ©travail dans le Code du travail, et de lâordonnance Macron n° 2017-1387 du 22 septembre 2017, qui a fait Ă©voluer le cadre lĂ©gal du tĂ©lĂ©travail. Cette charte fixe ainsi les conditions dâexĂ©cution du tĂ©lĂ©travail et du travail Ă distance au sein dâESCOTA pour une phase dâexpĂ©rimentation dĂ©terminĂ©e dâun an. DĂ©finitions du tĂ©lĂ©travail et du travail Ă distance Le tĂ©lĂ©travail Le tĂ©lĂ©travail est une forme dâorganisation et de rĂ©alisation du travail dans laquelle le salariĂ© est amenĂ© Ă exĂ©cuter son activitĂ© professionnelle en dehors dâESCOTA et plus particuliĂšrement Ă son domicile, de façon volontaire, en utilisant les technologies de lâinformation et de la communication, et conformĂ©ment Ă lâarticle L. 1222-9 du Code du travail. Le travail Ă distance Le travail Ă distance permet au salariĂ© de travailler sur un site de lâentreprise diffĂ©rent de son lieu de travail habituel et notamment sur un site plus proche du domicile du salariĂ©. TITRE 1 â LE TĂLĂTRAVAIL ARTICLE 1 â BĂ©nĂ©ficiaires et conditions dâĂ©ligibilitĂ© Le dispositif du tĂ©lĂ©travail est ouvert aux salariĂ©s qui le sollicitent et sous rĂ©serve de lâaccord de leur manager en lien avec le service ressources humaines. Ils doivent Ă©galement rĂ©pondre aux conditions dâĂ©ligibilitĂ© suivantes â Les salariĂ©s titulaires dâun contrat Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e Ă temps plein ou Ă temps partiel de minimum 80%, et ayant une anciennetĂ© dâau moins 1 an au sein dâESCOTA ; â qui exercent des missions qui ne nĂ©cessitent pas par nature une prĂ©sence physique permanente ou quasi-permanente dans les locaux ; â BĂ©nĂ©ficiant des conditions matĂ©rielles requises dans le cadre du travail Ă domicile telles que dĂ©crites ci-dessous ; En ce sens, les activitĂ©s qui exigent une prĂ©sence physique sur le lieu de travail, une discrĂ©tion sur les activitĂ©s de lâentreprise, lâusage dâĂ©quipements uniquement disponibles sur le lieu de travail ne sont pas compatibles avec le tĂ©lĂ©travail. Par exception, la Direction pourra proposer au salariĂ© suite Ă un accident de travail et dĂšs lors que la situation le permet un amĂ©nagement de poste conformĂ©ment aux prescriptions du MĂ©decin du travail. Le salariĂ© pourra accepter ou refuser. Les salariĂ©s qui ne rĂ©pondent pas aux conditions cumulatives prĂ©citĂ©es ne sont donc pas Ă©ligibles au tĂ©lĂ©travail. ARTICLE 2 â Organisation du tĂ©lĂ©travail Nombre de jours travaillĂ©s Afin de maintenir le lien social, la cohĂ©sion et le bon fonctionnement des Ă©quipes, le salariĂ© pourra tĂ©lĂ©travailler au maximum 1 jour par semaine jour fixe ou variable. Par exception, il sera possible dâadapter cette frĂ©quence en cas de situation particuliĂšre dâamĂ©nagement de poste suite Ă un accident du travail en lien avec les prĂ©conisations du MĂ©decin du travail ou pour des salariĂ©s en situation de handicap afin de favoriser le maintien dans lâemploi. Dans le respect de ce principe, les salariĂ©s Ă©ligibles au tĂ©lĂ©travail pourront ainsi demander Ă organiser leur rythme de tĂ©lĂ©travail en choisissant un jour dans la semaine en concertation avec son manager. Il est rappelĂ© que le tĂ©lĂ©travail ne doit pas faire obstacle Ă la participation aux rĂ©unions ou aux formations. Ces principes dâorganisation seront dĂ©finis dâun commun accord entre le salariĂ© tĂ©lĂ©travailleur et la direction ils seront obligatoirement formalisĂ©s dans un avenant Ă son contrat de travail. Plages horaires et charge de travail Le tĂ©lĂ©travail sâexercera dans le respect des dispositions lĂ©gales et conventionnelles applicables en matiĂšre de temps de travail. Le passage au tĂ©lĂ©travail nâaura aucune incidence sur la durĂ©e de travail du salariĂ©, en particulier sur le nombre dâheures et / ou de jours travaillĂ©s qui continueront de sâinscrire dans le cadre de lâorganisation du temps de travail en vigueur. Le salariĂ© en tĂ©lĂ©travail gĂšre lâorganisation de son temps de travail dans le cadre des dispositions lĂ©gales, rĂ©glementaires et conventionnelles en vigueur dans lâentreprise. Pendant les jours de tĂ©lĂ©travail, le salariĂ© restera joignable durant les horaires habituels applicables au sein de lâentreprise. Le tĂ©lĂ©travailleur confirmera son jour de tĂ©lĂ©travail via PlĂ©iades. Les jours ouverts au tĂ©lĂ©travail sont les lundis, mardis, jeudis et vendredis. La charge de travail, les dĂ©lais dâexĂ©cution et les critĂšres de rĂ©sultats attendus du salariĂ© tĂ©lĂ©travailleur sont Ă©quivalents Ă ceux des salariĂ©s travaillant dans les locaux de lâentreprise. Il est rappelĂ© que le salariĂ© tĂ©lĂ©travailleur au mĂȘme titre que tous les salariĂ©s bĂ©nĂ©ficient des mĂȘmes entretiens annuels. Il est soumis aux mĂȘmes politiques dâĂ©valuation Droit Ă la dĂ©connexion Pour rappel, les mesures de rĂ©gulation des outils numĂ©riques et les modalitĂ©s dâapplication du droit Ă la dĂ©connexion, en vue dâassurer le respect des temps de repos et de congĂ© ainsi que de la vie personnelle et familiale sont les suivantes â Ăviter lâenvoi de mails et de SMS ainsi que les appels en dehors des horaires de travail habituels* â Recourir, le cas Ă©chĂ©ant, Ă la fonction dâenvoi diffĂ©rĂ© des mails ; â PrĂ©ciser une Ă©chĂ©ance de rĂ©ponse dans le message ; â Faire connaĂźtre son indisponibilitĂ© via un message dâabsence et renvoyer si possible vers un interlocuteur disponible ; â DĂ©sactiver les notifications des mails en dehors des horaires de travail habituels* â Rappeler quâil nâest pas obligatoire de rĂ©pondre aux mails, SMS ou appels en dehors des horaires de travail habituels* â ExemplaritĂ© de la ligne managĂ©riale quant Ă lâutilisation raisonnable et raisonnĂ©e des outils numĂ©riques *hors astreinte Lâexercice par le salariĂ© du droit Ă la dĂ©connexion tel que dĂ©fini ci-avant ne pourra en aucun cas lui ĂȘtre reprochĂ© ou donner lieu Ă sanction disciplinaire. ARTICLE 3 â ModalitĂ©s de passage au tĂ©lĂ©travail Article ProcĂ©dure de demande La mise en place du tĂ©lĂ©travail est basĂ©e sur le principe du volontariat le tĂ©lĂ©travail revĂȘt toujours un caractĂšre volontaire pour le salariĂ©. Le salariĂ© qui remplit les critĂšres dâĂ©ligibilitĂ© de la prĂ©sente charte et qui souhaite opter pour cette organisation du travail, adresse une demande Ă©crite Ă son manager formalisĂ©e par Ă©crit via le formulaire prĂ©vu Ă cet effet. Elle nĂ©cessite, en outre, lâaccord du manager, aprĂšs avoir apprĂ©ciĂ© les conditions dâĂ©ligibilitĂ©. RĂ©ponse du manager sous 1 mois maximum. Les refus de la direction doivent ĂȘtre motivĂ©s tel que prĂ©cisĂ© ci-aprĂšs. Lâaccord indispensable du manager se fonde notamment sur des Ă©lĂ©ments objectifs suivants â La nature des activitĂ©s confiĂ©es â La capacitĂ© du salariĂ© Ă exercer ses fonctions de façon autonome â La pĂ©riode et les Ă©chĂ©ances des activitĂ©s confiĂ©es â La capacitĂ© du salariĂ© Ă exercer ses activitĂ©s hors des locaux habituels de travail et en dehors du collectif de travail le salariĂ© doit pouvoir effectuer toutes ses missions de la journĂ©e en autonomie et sans nĂ©cessitĂ© dâun soutien managĂ©rial rapprochĂ© â La nĂ©cessitĂ© dâassurer une continuitĂ© de service. La Direction pourra Ă©galement proposer Ă un salariĂ© un passage en tĂ©lĂ©travail en cas de situation particuliĂšre de maladie ou dâaccident du travail dĂšs lors que cet amĂ©nagement est confirmĂ© par le MĂ©decin du travail et que le salariĂ© est dâaccord. Article Conditions dâaccĂšs Il appartiendra Ă la Direction dâĂ©valuer la capacitĂ© dâun salariĂ© Ă tĂ©lĂ©travailler en prenant en compte notamment les Ă©lĂ©ments suivants â la compatibilitĂ© du tĂ©lĂ©travail avec le bon fonctionnement du service et la configuration de lâĂ©quipe ; â la possibilitĂ© pour le salariĂ© dâamĂ©nager un endroit spĂ©cifique du domicile consacrĂ© au tĂ©lĂ©travail, de bĂ©nĂ©ficier dâun accĂšs internet et dâattester de la conformitĂ© des installations Ă©lectriques ; â la capacitĂ© du salariĂ© Ă travailler de façon rĂ©guliĂšre ou ponctuelle Ă distance. Hormis les critĂšres dâĂ©ligibilitĂ©, la mise en place du tĂ©lĂ©travail sera donc fonction de la faisabilitĂ© technique, du bon fonctionnement de lâactivitĂ© en tĂ©lĂ©travail et du maintien de lâefficacitĂ© au travail. Article Formalisation Le passage en tĂ©lĂ©travail est formalisĂ© par la signature dâun avenant au contrat de travail Ă durĂ©e dĂ©terminĂ©e. Cet avenant prĂ©voit notamment â lâadresse du domicile oĂč le tĂ©lĂ©travail sera exercĂ© ; â le jour ou les jours fixes choisis ; les pĂ©riodes dâĂ©ligibilitĂ© ex hors fast close » â les modalitĂ©s dâexĂ©cution du tĂ©lĂ©travail ; â la pĂ©riode dâadaptation ; â la rĂ©versibilitĂ© du tĂ©lĂ©travail ; â le matĂ©riel Ă©ventuellement mis Ă disposition ; â les moyens de communication entre le salariĂ© et ses supĂ©rieurs hiĂ©rarchiques, ainsi que les membres de son Ă©quipe, les modalitĂ©s dâĂ©valuation de la charge de travail ; â les modalitĂ©s dâutilisation des Ă©quipements ; â les restrictions dans lâusage des Ă©quipements professionnels mis Ă disposition ; â la durĂ©e dĂ©terminĂ©e du tĂ©lĂ©travail ; â les conditions de rĂ©examen des critĂšres dâĂ©ligibilitĂ© en cas de changement de fonction, de service ou de domicile. Les journĂ©es de tĂ©lĂ©travail seront renseignĂ©es via PlĂ©iades. Si cette formalisation nâĂ©tait pas respectĂ©e, ceci entraĂźnerait automatiquement la fin du tĂ©lĂ©travail. ARTICLE 4 â PĂ©riode dâadaptation et rĂ©versibilitĂ© Article PĂ©riode dâadaptation La pĂ©riode dâadaptation est la pĂ©riode pendant laquelle le salariĂ© comme lâemployeur vĂ©rifient que le tĂ©lĂ©travail est une organisation de travail qui leur convient et convient Ă lâorganisation du service auquel appartient le salariĂ©. La durĂ©e de la pĂ©riode dâadaptation est Nombre de jours tĂ©lĂ©travail par mois PĂ©riode dâadaptation 4 jours soit 1 jour par semaine 1 mois 3 jours 2 mois 2 jours 3 mois 1 jour 4 mois Durant cette pĂ©riode, le manager comme le salariĂ© peut mettre fin unilatĂ©ralement et par Ă©crit au tĂ©lĂ©travail en respectant un dĂ©lai de prĂ©venance de 15 jours. En cas dâun commun accord, ce dĂ©lai de prĂ©venance pourra ĂȘtre rĂ©duit. Article RĂ©versibilitĂ© Le caractĂšre rĂ©versible du tĂ©lĂ©travail existe au-delĂ de la pĂ©riode dâadaptation. Cette rĂ©versibilitĂ© est double elle peut ĂȘtre mise en Ćuvre Ă lâinitiative du salariĂ© ou du manager avec un dĂ©lai de prĂ©venance de 15 jours. Le manager peut mettre fin au tĂ©lĂ©travail en respectant le dĂ©lai de prĂ©venance dans les cas oĂč â la façon de travailler du salariĂ© ou les nouvelles attributions de ce dernier en inadĂ©quation avec les critĂšres requis pour le tĂ©lĂ©travail ; â la qualitĂ© du travail fourni ne donnait pas satisfaction ; â les besoins du service auquel appartient le tĂ©lĂ©travailleur ont Ă©voluĂ© et rendent nĂ©cessaire la prĂ©sence permanente de celui-ci dans les locaux. La rĂ©versibilitĂ© implique le retour du salariĂ© dans les locaux habituels de travail, ainsi que la restitution du matĂ©riel Ă©ventuellement mis Ă disposition pour les tĂąches rĂ©alisĂ©es Ă son domicile. Article Suspension provisoire du tĂ©lĂ©travail En cas de nĂ©cessitĂ© de service rĂ©union importante, formation, missions urgentes nĂ©cessitant la prĂ©sence du salariĂ©, le tĂ©lĂ©travail pourra ĂȘtre suspendu temporairement Ă lâinitiative de lâemployeur. Dans la mesure du possible, le salariĂ© sera alors informĂ© avec un dĂ©lai de prĂ©venance de sept jours. Article Fin de la pĂ©riode de tĂ©lĂ©travail Ătant en phase dâexpĂ©rimentation, le tĂ©lĂ©travail est nĂ©cessairement Ă durĂ©e dĂ©terminĂ©e pour la durĂ©e de la prĂ©sente charte. ARTICLE 5 â Dispositions spĂ©cifiques au tĂ©lĂ©travail occasionnel en cas de circonstances exceptionnelles ou en cas de force majeure Le tĂ©lĂ©travail occasionnel ou en cas de circonstances exceptionnelles ou en cas de force majeure a vocation Ă rĂ©pondre Ă des situations inhabituelles et imprĂ©visibles ou Ă des situations dâurgence. Il sera rĂ©servĂ© aux salariĂ©s disposant, dans le cadre de lâexercice normal de ses fonctions, dâoutils de travail Ă distance mis Ă disposition par ESCOTA tĂ©lĂ©phone portable et ordinateur portable. Le tĂ©lĂ©travail occasionnel ou en cas de circonstances exceptionnelles ou en cas de force majeure pourra ĂȘtre mis en place par journĂ©es ou demi-journĂ©es Ă la demande du salariĂ© ex. en cas dâintempĂ©rie occasionnant des difficultĂ©s de dĂ©placement trĂšs importantes et inhabituelles ou dâĂ©vĂ©nements exceptionnels justifiĂ©s ou dâESCOTA ex. en cas de pandĂ©mie. Il ne fera pas lâobjet dâun avenant au contrat de travail. Le salariĂ© souhaitant bĂ©nĂ©ficier dâune autorisation exceptionnelle de travail Ă domicile devra obligatoirement en faire la demande prĂ©alable par e-mail auprĂšs de la direction qui sera libre de lâaccepter ou non. La direction devra y rĂ©pondre par e-mail dans les meilleurs dĂ©lais. Enfin, la direction pourra par ailleurs imposer le tĂ©lĂ©travail en cas de circonstances exceptionnelles ou de force majeure en considĂ©rant quâil sâagit dâun amĂ©nagement du poste de travail rendu nĂ©cessaire pour permettre la bonne continuitĂ© de lâactivitĂ© dâESCOTA et garantir la protection des salariĂ©s », selon les termes mĂȘmes de lâarticle L. 1222-11 du Code du travail. ARTICLE 6 â Droits individuels et collectifs du salariĂ© tĂ©lĂ©travailleur Le salariĂ© tĂ©lĂ©travailleur bĂ©nĂ©ficie des mĂȘmes droits et avantages lĂ©gaux et conventionnels que ceux applicables au personnel en situation comparable et travaillant dans les locaux dâ salariĂ© tĂ©lĂ©travailleur bĂ©nĂ©ficie de la mĂȘme couverture accident, maladie, frais de santĂ© et prĂ©voyance que les autres salariĂ©s. ARTICLE 7 â ConfidentialitĂ© renforcĂ©e et protection des donnĂ©es Lâobligation de confidentialitĂ© est renforcĂ©e en raison du tĂ©lĂ©travail. Le salariĂ© en tĂ©lĂ©travail doit sâassurer du respect de la confidentialitĂ©, lâintĂ©gritĂ© et la disponibilitĂ© des informations et documents qui lui sont confiĂ©s et auxquels il a accĂšs dans le cadre professionnel. ARTICLE 8 â ModalitĂ©s et Ă©quipements Article Lieu du tĂ©lĂ©travail et espace dĂ©diĂ© Le lieu de tĂ©lĂ©travail est le domicile du salariĂ©. Le salariĂ© tĂ©lĂ©travailleur devra disposer dâun espace dĂ©diĂ© Ă la rĂ©alisation du travail, tel que prĂ©vu Ă lâarticle Le salariĂ© sâengage Ă informer sa direction en cas de dĂ©mĂ©nagement et Ă lui communiquer sa nouvelle adresse Article Ăquipement du tĂ©lĂ©travailleur Soit le salariĂ© est dotĂ© dâun ordinateur portable, soit le salariĂ© pourra demander une installation de Citrix Workspace sur son ordinateur personnel. Article Justificatifs Ă fournir par le salariĂ© Les justificatifs Ă fournir par le salariĂ© sont les suivants â Une attestation dâassurance multirisques habitation certifiant la prise en compte de lâexercice dâune activitĂ© professionnelle Ă son domicile. â Un document justifiant dâun accĂšs internet suffisant permettant de se connecter aux outils de communication de lâentreprise par exemple sur le site â Un document de conformitĂ© des installations Ă©lectriques ou Ă dĂ©faut une attestation sur lâhonneur. Ces documents sont Ă fournir avant signature de lâavenant au contrat de travail. TITRE 2 â LE TRAVAIL Ă DISTANCE Le travail Ă distance est possible sur les sites de lâentreprise dĂ©diĂ©s. Il conviendra de rĂ©server le bureau sur le systĂšme de rĂ©servation Outlook au prĂ©alable. Le travail Ă distance est Ă planifier en amont avec le manager pour quâil nâait pas de consĂ©quence sur le service ou le collectif de travail. Le travail Ă distance est Ă pointer dans le systĂšme PlĂ©iades. TITRE 3 â ENTRĂE EN VIGUEUR La prĂ©sente charte entrera en vigueur le 03/02/2020 pour une durĂ©e dĂ©terminĂ©e dâun an. DĂšs lors quâil sâagit dâune phase dâexpĂ©rimentation, un bilan sera rĂ©alisĂ© avant son terme. La prĂ©sente charte fera lâobjet dâun affichage sur intranet. Un exemplaire sera remis au salariĂ© qui signera un avenant et attestera par sa signature quâil en a pris connaissance et quâil sâoblige de sây conformer.
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